Strategische Klarheit auf Vorstandsebene.
Unabhängige Beratung für Aufsichtsräte, Vorstände und Ordensleitungen. Über vier Jahrzehnte unternehmerische Erfahrung — eingebracht dort, wo auf oberster Führungsebene entschieden wird.
„Ich unterstütze Aufsichtsräte, Vorstände und Ordensleitungen bei strategischen Entscheidungen zu Governance, Immobilien, Beteiligungen, Digitalisierung und Organisationsentwicklung. Mein Fokus liegt auf langfristiger Zukunftsfähigkeit, Werterhalt und nachhaltiger Transformation — ohne Eingriff in das operative Tagesgeschäft."
Strategische Beratung für Aufsichtsgremien und Vorstände.
Neun Schwerpunkte — entwickelt aus über vierzig Jahren unternehmerischer Führung in produzierender Industrie, internationalen Strukturen und Immobilienwirtschaft.
Unternehmens- & Beteiligungsstrukturen
Klare Architekturen für nachhaltige Wertentwicklung.
Holding- & Governance-Modelle
Belastbare Steuerungsstrukturen für komplexe Träger.
Immobilien- & Standortstrategie
Bestände aktivieren, Portfolios langfristig denken.
Zukunftsfähigkeit von Organisationen
Strategische Positionierung über Dekaden.
Synergie- & Konsolidierungspotenziale
Strukturen verschlanken, Wirkung erhöhen.
Transformation & Digitalisierung
Aus Sicht der Unternehmensführung gedacht.
Kultur- & Führungsentwicklung
Werte und Strategie zusammen denken.
Risikomanagement & Werterhalt
Langfristige Stabilität als Führungsaufgabe.
Nachfolge & Generationswechsel
Übergänge in Führungsgremien souverän gestalten.
Strategisch begleiten — nicht operativ übernehmen.
- Interim-Manager
- Operativer Projektleiter
- Sparringspartner des Vorstands
- Unabhängiger Berater des Aufsichtsrats
- Mitglied eines Beirats oder Strategierats
- Externer Experte für Sonderthemen
- Moderator von Strategie- und Klausurtagungen
Besonders relevant für kirchliche & soziale Träger.
Glaubwürdigkeit, Führungserfahrung und die Fähigkeit, komplexe Organisationen auf Vorstandsebene zu analysieren — dort, wo Tradition und Zukunftsfähigkeit zusammenfinden müssen.
Zielorganisationen
Typische Herausforderungen
Vier Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung.
Vom Mikromanagement zum Gesellschafter mehrerer Unternehmen über drei Kontinente — eine Biografie geprägt von Aufbau, Internationalisierung und langfristigem Werterhalt.
Ausbildung Sondermaschinen- & Anlagenbau
Hesse & Jäger, Lüdenscheid
Wehrdienst — Panzerkommandant
Panzerbrigade 181, Neumünster
Strategische Betriebsleitung
im Mittelstand
Techniker / Ingenieur Konstruktion & Systemtechnologie
Berufsbegleitende Weiterbildung — Gesellschafts- & Personalstrategie
Geschäftsführender Gesellschafter
Diko Maschinenbau GmbH & Co. KG
Geschäftsführender Gesellschafter
Diko Elektrotechnik-Montage GmbH
Gründer & Gesellschafter
Diko PL, Wrocław — Polen
Internationale Partnerschaften
Standorte in China und den USA
Gründer & Geschäftsführer
Diko Fly and Charter GmbH
Berufspilot CPL IFR
Cranfield Aviation / Hochschule Dortmund
Geschäftsführender Gesellschafter
Diko Immobilien GmbH & Co. KG
Mentor & Berater
Start-ups, Industrieunternehmen, Orden, e.V., Holdings & Stiftungen
Erfahrung, die auf Vorstandsebene anschlussfähig ist.
Acht Felder, in denen unternehmerische Tiefe, internationale Erfahrung und strategische Reflexion zusammenkommen.
- 01
Strategische Unternehmensführung
Vier Jahrzehnte Verantwortung als geschäftsführender Gesellschafter.
- 02
Internationale Geschäfts- & Projektentwicklung
Aufbau und Steuerung von Strukturen in Europa, Asien und den USA.
- 03
Maschinenbau, Elektrotechnik & Automatisierung
Technische Tiefe aus erster Reihe — vom Mikromanagement zum Unternehmer.
- 04
Personalführung & Coaching
Teams entwickeln, Führung professionalisieren, Kultur formen.
- 05
Vertrags-, Wirtschafts- & Steuerrecht
Belastbares Verständnis für nationale und internationale Strukturen.
- 06
Luftfahrt — Berufspilot CPL IFR
Präzision und Verantwortung unter realen Risikobedingungen.
- 07
Mehrsprachige Projektkommunikation
Verhandlungs- und Steuerungsfähigkeit über Sprachräume hinweg.
- 08
Aufbau internationaler Strukturen
Standorte, Beteiligungen und Partnerschaften belastbar verankern.
Ein vertrauliches Erstgespräch vereinbaren.
Erste Orientierung, gegenseitiges Kennenlernen, klare Einschätzung — unverbindlich und diskret.
58509 Lüdenscheid